2023年年初,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究部署,確定2023年為我司安全質(zhì)量生產(chǎn)年。公司6S小組,重新梳理制定了6S安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及方案,明確了活動的目標(biāo)和范圍,并制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃。
6S小組每月分區(qū)域檢查、每半年邀請公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次大巡查,按事先確定的檢查標(biāo)準(zhǔn),對公司各個部門的工作區(qū)域進(jìn)了行全面的、細(xì)致的檢查。重點(diǎn)關(guān)注了工作環(huán)境的整潔、材料的擺放和堆放是否規(guī)范、設(shè)備是否正常運(yùn)行等方面。同時,我們也對潛在的安全隱患進(jìn)行了排查,并及時采取了必要的措施進(jìn)行整改。在安全檢查結(jié)束后,我們對檢查結(jié)果進(jìn)行整理和分析。包括每個部門的檢查情況、存在的問題及建議的改進(jìn)措施。
通過本次6S安全檢查活動,同事們深刻認(rèn)識到了安全工作的重要性。通過全面的檢查和整改,我們有效地減少了潛在的安全隱患,提升了工作區(qū)域的安全性和整潔度。同時也增強(qiáng)了員工的安全意識和操作規(guī)范,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。